|
|

Studia podyplomowe
Kontakt
Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim
ul. Rakowicka 27
31-510 Kraków
tel. (012) 293 5157
fax (012) 293 50 17
kzp@uek.krakow.pl
|
Subskrypcja
|
|
Publikacje
Książki
 | Tytuł: Zarządzanie talentami w organizacji
autor: Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski (red.), dr hab. Alicja Miś, dr Beata Buchelt, dr Joanna Purgał-Popiela, mgr Marcin Karwiński, mgr Urban Pauli
Coraz częściej można spotkać się z opinią, że firmy powinny rozwijać strategie i programy zarządzania talentami. Warto pamiętać o tym, że zarządzanie talentami jest dziś nie tylko kolejnym programem działań w ramach funkcji personalnej, ale składnikiem strategii przedsiębiorstwa działającego w gospodarce opartej na wiedzy. Pozostaje jednak wiele niedostatecznie wyjaśnionych kwestii związanych z tą problematyką, począwszy od rozumienia istoty talentów i zarządzania talentami, poprzez czynniki sprzyjające rozwijaniu talentów, jak również bariery w tym procesie, a skończywszy na różnym postrzeganiu roli talentów w organizacji. Zagadnieniom tym została poświęcona niniejsza publikacja, będąca efektem zarówno studiów teoretycznych, jak i badań praktycznych. Omówiono w niej między innymi: - przyczyny wzrostu znaczenia talentów w organizacjach,
- role głównych podmiotów w procesie zarządzania talentami,
- propozycje modelowego ujęcia procesu zarządzania talentami w organizacji,
- strategię zarządzania talentami,
- sposoby pozyskiwania talentów,
- zagadnienia retencji i rozwoju talentów w firmie, a także ich pomiaru i oceny.
Cennym uzupełnieniem książki sa studia przypadków z dziedziny zarządzania talentami. |
|
 | Tytuł: Koncepcja rozwoju kariery zawodowej w organizacji
autor: Prof. UEK dr hab. Alicja Miś |
|
 | Tytuł: Funkcja Personalna. Diagnoza i kierunki zmian
autor: Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski (red.), Dr Alicja Miś, Dr Tomasz Sapeta, Mgr Marcin Karwiński, Mgr Urban Pauli Książka składa się z 10 rozdziałów, z których trzy pierwsze mają charakter wprowadzający do analizy otrzymanych wyników badań i zawierają ewolucję funkcji personalnej na tle tendencji światowych, następnie przedstawiono istotę restrukturyzacji funkcji personalnej oraz determinujące ją czynniki. W rozdziałach od czwartego do dziewiątego zaprezentowane zostały strategiczne, organizacyjne i narzędziowe aspekty funkcji personalnej. Całość zamyka rozdział dziesiąty, w którym przedstawione zostały wyzwania i kierunki zmian, przewidywanych w przyszłości w obszarze funkcji personalnej. |
|
 | Tytuł: Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi - Wydanie II zmienione
autor: Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski
W prezentowanej książce autor ujmuje problematykę zarządzania zasobami ludzkimi całościowo w kontekście strategii firmy, jej struktury i kultury organizacyjnej oraz uwarunkowań zewnętrznych. W kolejnych rozdziałach przedstawia genezę i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, jej współczesne ujęcie oraz charakteryzuje główne obszary, takie jak planowanie zatrudnienia, kształtowanie stanu i struktury zatrudnienia, kierowanie ludźmi, zarządzanie efektam pracy, ocenianie, wynagradzanie, rozwój kapitału ludzkiego, warunki i stosunki pracy oraz kierunki doskonalenia funkcji personalnej. omawiajac strategiczne i operacyjne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, odwołuje się do rozwiązań ugruntowanych w teorii i praktyce. Jednocześnie podkreśla potrzebę innowacyjności, rozumianej jako gotowość do przekraczania granic w myśleniu i działaniu wyznaczonych przez praktyki ukształtowane w przeszłości. Autor zachęca do poszukiwania najlepszychsposobów tworzenia i dostarczania wartości w obszarze funkcji personalnej. Publikację wzbogacają przykłady zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na polskim rynku. Książka jest adresowana do studentów ekonomii, zarządzania i socjologii, uczestników kursów dla menedżerów oraz pracowników komórek zarządzania zasobami ludzkimi. |
|
 | Tytuł: W kierunku jakości kapitału ludzkiego.
autor: Prof. dr hab. Aleksy Pocztowski (red.) W rozważaniach i badaniach nad kapitałem ludzkim istotną kwestia jest jego jakość, wyznaczona przez właściwości poszczególnych składników kapitału ludzkiego, tj., wiedzy, umiejętności, zdolności, zdrowia, motywacji i wartości, które z kolei pozostaja pod wpływem czynników związanych z zarządzaniem organizacjiami w szczególności zaśzarządzaniem zasobami ludzkimi, jak również z pozazawodowymi sferami życia człowieka. Jak łatwo zauważyć problematyka jakości kapitału ludzkiego ma wiele wymiarów: filozoficzny, ekonomiczny, społeczny. Znajduje to wyraz w opracowaniach zawartych w tej książce, która została przygotowana z okazji konferencji poświęconej właśnie jakości kapitału ludzkiego, zorganizowanej przez Katedrę Zarządzania Kapitałem Ludzkim Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie w październiku 2007. |
|
 | Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie fuzji i przejęć
Jednym z czynników warunkujących sukces procesów fuzji i przejęć jest sprawne zarządzanie zasobami ludzkimi podczas łączenia się przedsiębiorstw. Pracownicy działów personalnych muszą więc posiadać wiedzę i umiejętności nie tylko z zakresu funkcji personalnej, ale również z dziedziny zarządzania zmianami organizacyjnymi.W zdobyciu tej wiedzy może pomóc niniejsza książka, w której szczegółowo zostały omówione następujące zagadnienia: - istota i rodzaje procesów fuzji i przejęć,
- kulturowe uwarunkowania łączenia się przedsiębiorstw,
- restrukturyzacja organizacyjna i racjonalizacja zatrudnienia,
- komunikowanie się i zarządzanie stresem w procesach zmian organizacyjnych,
- zadania pracowników ds. personalnych na wszystkich etapach przeprowadzania fuzji i przejęć,
- pomiar efektywności działań służb personalnych podczas fuzji i przejęć,
- międzynarodowe aspekty łączenia się przedsiębiorstw.
W prezentacji poszczególnych zagadnień uwzględniono wyniki badań Katedry Zarządzania Personelem Akademii Ekonomicznej w Krakowie, a także specyfikę fuzji i przejęć dokonywanych w warunkach polskich. Fuzje i przejęcia często bowiem odbywają się w Polsce równolegle z procesami prywatyzacji i są wkomponowane w głębokie przeobrażenia dokonujące się w ramach transformacji społeczno-gospodarczej, przez co zwiększa się stopień złożoności tych procesów, również w obszarze funkcji personalnej. Ważną częścią publikacji są narzędzia wspierające dział personalny w kontrolowaniu efektów przeprowadzanych zmian. Są to m.in. wskaźniki dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, lista kontrolna audytu funkcji personalnej i ankieta służąca do porównania kultur łączących się organizacji.Książka jest przeznaczona dla kadry zarządzającej i pracowników działów personalnych przedsiębiorstw przeprowadzających procesy fuzji i przejęć. Kompleksowe omówienie procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi zachodzących podczas łączenia się firm powoduje, że publikacja będzie także wartościowym podręcznikiem dla studentów zarządzania oraz użytecznym źródłem wiedzy dla wszystkich osób zainteresowanych tą tematyką. |
|
 | Tytuł: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
autor: prof. zw. dr hab. Aleksy Pocztowski
W prezentowanej książce autor ujmuje problematykę zarządzania zasobami ludzkimi całościowo w kontekście strategii firmy, jej struktury i kultury organizacyjnej oraz czynników zewnętrznych. W kolejnych rozdziałach przedstawia genezę i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, jej współczesne ujęcie oraz charakteryzuje główne obszary, takie jak planowanie zatrudnienia, kształtowanie stanu i struktury zatrudnienia, kierowanie ludźmi, ocenianie, wynagradzanie, rozwój kapitału ludzkiego oraz warunki i stosunki pracy. Dużym walorem opracowania jest wzbogacenie rozważań przykładami z praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na polskim rynku. Książka jest adresowana do studentów ekonomii, zarządzania i dyscyplin pokrewnych, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzupełnianiem lub uaktualnianiem swojej wiedzy w tej dziedzinie. |
|
 | Tytuł: Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Opracowanie obejmuje analizę istoty, znaczenia i strategicznych aspektów międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, które stanowią podstawę rozważań obejmujących: - Kulturowy wymiar międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,
- Proces zatrudniania ze szczególnym uwzględnieniem ekspatriacji i repatriacji pracowników,
- Problemy związane z komunikowaniem się,
- Wynagradzanie pracowników w korporacji międzynarodowej,
- Typowe świadczenia dla pracowników delegowanych do pracy za granicą oraz czynniki wpływające na wybór określonego systemu wynagradzania,
- rozwój personelu i zarządzanie karierą międzynarodową,
- międzynarodowe, zbiorowe stosunki pracy.
Ważnym i ciekawym elementem książki jest oparta na przeprowadzonych w 2000 roku badaniach empirycznych, charakterystyka praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych przedsiębiorstwach działających w Polsce oraz próba porównania technik perswazyjnych stosowanych przez Polaków z technikami stosowanymi przez osoby innych narodowości. Książka jest pzreznaczona dla kadry zarządzającej przedsiębiorstw międzynarodowych, pracowników działów personalnych, a także dla studentów zarządzania i stosunków międzynarodowych. |
|
 | Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki
Współczesna gospodarka staje się w coraz większym stopniu globalna, zinformatyzowana i oparta na wiedzy. Te zmiany mają charakter ogólnoświatowy, ale szczególnie mocno zaznaczają się w Polsce. Od kilkunastu lat jednocześnie następują tu procesy modernizacji, globalizacji, informatyzacji i transformacji systemowej. Przedsiębiorstwa muszą więc nie tylko sprostać nadal nierozwiązanym problemom z przeszłości, takim jak restrukturyzacja zatrudnienia, poprawa wydajności pracy czy racjonalizacja kosztów pracy, ale także podjąć się zupełnie nowych zadań wynikających ze zmian zachodzących obecnie w gospodarce.W książce zostały poruszone problemy związane z gospodarowaniem zasobami pracy w Polsce w kontekście nowych warunków ekonomicznych i społecznych, w których muszą funkcjonować współczesne przedsiębiorstwa. W rozważaniach uwzględniono również wpływ integracji Polski z Unią Europejską na zarządzanie zasobami ludzkimi.Analizie poddane zostały: - funkcja personalna w przedsiębiorstwach funkcjonujących w warunkach nowej gospodarki,
- świadczenie pracy i zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście społeczeństwa informacyjnego,
- wpływ zmian demograficznych, globalizacji i restrukturyzacji gospodarki na rynek pracy,
- przemiany w zakresie charakteru pracy i stosunków pracy,
- zarządzanie wiedzą i uczenie się w organizacji.
|
|
 | Tytuł: Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
We współpracy z Instytutem Pracy i Spraw Socjalnych, organizatorem konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi, oraz Domem Wydawniczym ABC, wydawcą aktualizowanego Serwisu HR, została podjęta inicjatywa prezentacji i promowania dokonań wybranych polskich firm, uczestników kolejnych edycji konkursu. Niniejszy zbiór studiów przypadków, będący efektem tej inicjatywy, powinien pomóc firmom w rozwijaniu własnych systemów zarządzania zasobami ludzkimi odpowiadających indywidualnej strukturze i kulturze organizacyjnej firmy.Publikacje zawierają najciekawsze opisy przypadków przedsiębiorstw biorących udział w konkursie. Opisano praktyki z następujących dziedzin: - strategia zarządzania zasobami ludzkimi,
- organizacja działu zasobów ludzkich,
- zarządzanie efektywnością pracy,
- rekrutacja i selekcja,
- restrukturyzacja zatrudnienia,
- system oceniania,
- system motywowania,
- system wynagradzania,
- rozwój personelu,
- wykorzystanie strategicznej karty wyników w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Książki przeznaczone są dla kadry kierowniczej, menedżerów i specjalistów ds. personalnych, a także dla pracowników naukowych i studentów zarządzania zasobami ludzkimi. |
|
 | Tytuł: Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim
Proces integracji Polski z Unią Europejską jest jedną z najważniejszych przyczyn zmian zachodzących w ostatnich latach na rynku pracy oraz w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Specjaliści zajmujący się różnymi aspektami pracy stają wobec nowych problemów związanych na przykład z dostosowywaniem rozwiązań instytucjonalnych w Polsce do wymogów unijnych, wdrażaniem międzynarodowych standardów dobrych praktyk i przygotowywaniem pracowników do działania w środowisku wielokulturowym. W książce zebrano opracowania poświęcone europejskiej strategii zatrudnienia oraz strategicznym i narzędziowym aspektom zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach. Omówiono w niej wiele ogólnych kwestii, a także takie szczegółowe zagadnienia, jak: - bezrobocie, analizowane pod względem przyczyn i wpływu na motywację do pracy,
- mobbing, przedstawiony od strony regulacji prawnych dotyczących zapobiegania temu zjawisku w krajach Unii Europejskiej oraz polityki antymobbingowej na poziomie przedsiębiorstw,
- dyskryminacja na rynku pracy ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, pochodzenie etniczne czy orientację seksualną,
- polityka personalna w grupach kapitałowych i zarządzanie zespołami projektowymi,
- różnice kulturowe a tworzenie atmosfery zaufania w organizacji i kształtowanie systemów wynagrodzeń,
- doskonalenie kapitału ludzkiego – od ogólnych kwestii związanych z zarządzaniem wiedzą i organizacją uczącą się poprzez systemy doskonalenia menedżerów i zarządzania kompetencjami do narzędzi stosowanych w tym procesie.
W wielu opracowaniach prezentowane są wyniki badań empirycznych, omawiane rozwiązania występujące w krajach europejskich oraz formułowane wnioski co do możliwości wykorzystania tych doświadczeń w Polsce.
|
|
 | Tytuł: Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie nr 679 - prace z zakresu Zarządzania personelem
|
|
|
|
|
|